百度总裁张亚勤:AI是中国企业机遇,中美将成AI时代双引擎

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2017年可能性是百度历史上变化最大的一年,成立18年的百度首次变更了每每个人 的使命:从“让要是人最平等便捷地获取信息找到所求”到“用科技让僵化 的世界更简单”。

▲百度总裁张亚勤

而在百度使命变更中,AI无疑是重要一环。

百度总裁张亚勤在接受新浪科技专访时表示,在从PC互联时代到移动互联时代,再到现在的AI时代,可能性在国内企业中对机器学习、人工智能等技术投入较早,因此 新的时代下百度有了积累和优势。一齐百度的搜索、信息流、视频等业务又有着AI落地的多种场景。

“AI是四个大时代,也是中国企业大的四个机遇”,张亚勤总结道,美国总是在技术、资金、市场和人才方面相较中国有着优势,而AI时代可能性是历史上中国第一次也同样拥有这十个 次责,一齐中国在技术和人才方面与美国的差距也在不断缩小,在市场规模上甚至超出了美国。

张亚勤还指出,在这十个 基本次责之外,中国在移动互联时代积累了外国网民 规模、应用和数据等方面的基础,中国企业的发展效率加带自身的市场规模,“帮我这会成为四个重要的驱动,中国和美国会成为AI时代的双引擎。”

他也坦承,在大公司的投入和众多创业公司的入局之下,AI领域也总出 了要是泡沫,不过他指出,正如4000年的互联网,虽然处在泡沫,但互联网一种并这样泡沫,要是企业可能性VC处在要是泡沫。“AI时代是中国的时代,前会 总出 要是很重了不起全球性企业。”张亚勤强调道。

以下为新浪科技对话张亚勤实录:

  • 新浪科技:2017年的百度变化很大,包括战略、业务、人事等,您虽然去年百度最大的变化是哪几种?

张亚勤:2017在百度的历史上可能性变化最大的一年,百度成立了18年,第一次更新了使命。要是人战略更加的清晰,一方面是要夯实移动时代的基础,每每个人 面是决胜AI时代。

在移动方面,要是人不管搜索还是新的信息流,还有爱奇艺,都得到很大的发展,包括业务的增长,还有利润,都不 很不错的表现。在AI方面,要是人做了很大的投入,第一是打造四每每个人 工智能时代的操作系统DuerOS;第二是打造四个面向无人车的开源系统阿波罗;第三是打造四个面向企业的服务技术平台百度云。

我虽然2017年的百度,一方面是战略很清晰,每每个人 面是整个聚焦,因此 每个业务都不 要是有发展。

  • 新浪科技:在AI领域,包括百度甚至整个BAT在去年的投入都很大,百度在AI上的投入希望会对BAT的格局可能性整个中国互联网的格局会产生怎么能不能的影响?

张亚勤:首先看互联网一种也在处在很大的变化,从PC互联、移动互联,现在进入新的阶段,要是人叫做人工智能时代可能性智能互联,百度比较幸运,在投入机器学习人工智能在国内大的企业是最早的,5年前就建立深度1学习研究院,因此 在人才方面、技术方面、算法都做了很大的投入,要是有到AI时代来的以前,要是人就走的比别人早,相对来讲准备比较丰富,另外和百度一种的业务都不 很大的关联,比如说搜索,它虽然是很大的AI的业务,AI可不也能说搜索的体验、搜索的法律法律法律依据、搜索的内容都不 很大的提升。另外,在新的应用、新的产品包括行业,AI也刚刚开始英文了落地。要是有对于百度来讲,在新的时代来临的以前,要是人比较幸运,有了准备、有了投入,有很清晰的发展方向,我认为要是人未来的前景相当光明的。

  • 新浪科技:在巨头投入和创业公司入局之下,您为什么么么会看待外界质疑AI泡沫化的问题报告 ?

张亚勤:我虽然AI是四个大时代,也是中国企业大的四个机遇,看一下过去这样多年,虽然美国呢有技术、有资金、有市场、有要是 人才,可能性是历史上第一次中国也同样有这十个 次责,因此 中国还有个好处,要是在移动互联时代有这样多的数据、这样多的外国网民 、这样多应用,要是有在这方面中国虽然是占了先机,要是数据是最珍贵的要是 四个财富。中国要是有说你看,不仅有大的公司在做AI,要是startup也在做AI,因此 AI可能性总出 了要是独角兽,尽管这上端可能性会有要是泡沫,比如说估值也好可能性是企业一种的对每每个人 的期望很重泡沫,因此 要是 大的时代是中国的时代,因此 前会 总出 要是很重了不起全球性的企业,要是有就像互联网在4000年的以前,是有泡沫,因此 互联网一种这样泡沫,只这样你的企业可能性VC会有要是泡沫。

  • 新浪科技:中国在AI时代迎来新可能性,中美的互联网格局会处在变化吗?

张亚勤:我刚才讲了十个 次责,人才、技术、市场和资金,中国在人才和技术方面比美国还是有要是差距,因此 要是 差距在调慢的缩小,在要是 市场规模,中国虽然是比美国要大的,资金呢要是缺。中国还有优势要是,刚才我也提了一下,是数据的优势。另外四个是要是 效率的优势。最近要是人总是在讲说China Speed,你看中国要是有成功的企业、成功的公司、行业,它虽然是效率很高、执行力很强,要是有China Speed加带中国的scale,帮我会成为四个重要的引擎,但我太多认为美国就不行了,中国和美国前会 成为AI时代四个双引擎。

  • 新浪科技:在无人车业务方面,谷歌将其进行了拆分,百度还是将其装进了公司结构。百度跟谷歌在无人车业务发展策略上有哪几种不同,为什么么么会看待每每个人 的优劣势?

张亚勤:要是人现在的无人车是在百度体系上端的,要是人认为在体系上端有更多的优势,一方面,可能性无人车是四个大的集成,集成了机器学习、计算机视觉、云计算,还时要少量的数据,要是有说哪几种东西,可能性都不 百度别的部门,时要部门之间密切的配合,比如说还有DuerOS、语音识别哪几种东西,还有高精度的地图,都不 不同的部门上端,要是有在上端要是 媒体媒体合作更容易要是。第十个 点要是,百度和谷歌走的方向不同,谷歌是更多是一种封闭的系统,百度走的是开放系统,帮我做开放平台,就时要四个部门的媒体媒体合作,另外,你时要建立大生态。要是有对要是人来讲,要是人在体系上端会更多的媒体媒体合作和支持,另外一方面,要是人有很清晰的开放平台的节奏,整个大的行业、大的汽车行业形成四个生态。

  • 新浪科技:您还负责教育、云计算、国际化、技术体系等业务,新的一年对哪几种新业务有怎么能不能的展望?

张亚勤:这几个业务过去几年发展效率都调慢。云计算业务2018年会继续要是 发展的效率,要是人去年是前年的4倍,用户规模是10倍,收入是4倍。

国际化也会加快发展,国际化不仅仅是要是人过去的应用,因此 也会比如说阿波罗为什么么么会样走向海外,DuerOS平台为什么么么会走向海外,比如日本,这都不 国际化向外面发展的要是机遇。

教育方面也是,教育方面要是人有中国最大的中学教育内容平台,这也是人工智能把它进行新的升级,让内容变得更加的个性化、更特性化,老师备课、学生上课,包括对于不仅是大的城市,因此 对于中小城市、县城、二三线的城市也会有大的辐射作用,要是有每个业务都不 发展。